紫铜管厂家想要培养起员工的执行力，那么在选用管理人员时就应该选用执行力强的工作人员，这样一来就可以通过潜移默化的方式来培养起下层员工的执行力。当然，也可以选用执行力强的员工作为工厂的标杆，让其他的员工自觉的学习。
紫铜管厂家的管理层在分配工作任务，制定工作目标时需要制定合理的制度与方案，在工作执行的过程中也需要时刻的对工作人员进行监督、指挥以及适当的激励。这样可以让工作人员有一种压力与促进作用，不会轻易的出现懒散的工作状态。这也是在无形之中培养员工的执行力的方法。
紫铜管厂家还需要构建合理的工作流程，员工在进行工作的过程中，如果一直拥有明确的工作目标，分工与职责也十分的明确，那么就会积极的执行属于自己的工作。分工与职责明确不仅可以促进员工的工作积极性，还可以减少员工之间互相扯皮的现象。工作流程合理，那么对于员工的工作也是事半功倍的帮助。
最后，紫铜管厂家需要建立良好的沟通渠道，让员工可以及时的向管理层反应自己在工作中遇到的问题，也可以让员工把自己拥有的建议与想法表达出来。这也是提高员工执行力的一种方法。